1. Organismo di consulenza

L’Organismo di consulenza Mater Soc. Cons. a R.L., con sede legale in Napoli (NA) alla Via Brecce a Sant’Erasmo ha svolto le attività previste dal progetto di consulenza nell’ambito dell’Azione SRH01.

La società, nata con l’obiettivo di fornire servizi di consulenza specialistica ai diversi comparti produttivi regionali, ha operato nel presente intervento sulle aziende agricole del settore frutticolo, mettendo a disposizione un team di professionisti altamente qualificati.

2. Descrizione del progetto di consulenza

Il progetto ha come finalità generale il miglioramento delle performance tecniche, organizzative e gestionali delle aziende agricole frutticole beneficiarie, attraverso:

• attività di diagnosi aziendale;
• analisi dei fabbisogni;
• consulenze specialistiche mirate ai diversi ambiti previsti dalla normativa;
• piani di miglioramento personalizzati;
• monitoraggio delle criticità e definizione delle raccomandazioni operative.

Le consulenze si sono svolte presso le aziende agricole, secondo la metodologia prevista dall’Azione SRH01, articolata in:

1. Prima visita – Analisi iniziale e identificazione delle esigenze;
2. Seconda visita – Approfondimenti tecnici e definizione del piano di miglioramento;

3. Terza visita – Verifica, chiusura e raccomandazioni operative finali

 

3. Consulenti coinvolti

Il team di consulenza è composto da professionisti qualificati negli ambiti di cui al punto 5 del DD 39/2017, dotati delle competenze certificate richieste dalla normativa.

Elenco consulenti coinvolti:

• Nadia Marallo, nata ad Atripalda (AV) il 16/08/1986, CF MRLNDA86M56A489E.
• Gianpaolo Raimondi, nato a C. Mare di Stabia (NA) 18.01.1973 RMNGPL73A18C129W
• Emilio Di Stasio, nato a Nola (NA) 09/09/198, CF DSTMLE81P09F924K

4. Aziende beneficiarie della consulenza

Sono state coinvolte 30 aziende agricole, tutte localizzate nella Provincia di Salerno.
Le aziende sono riportate nell’elenco integrale fornito:

AZIENDA	TIPOLOGIA	CCUAA	PROVINCIA DI APPARTENENZA
Andriuolo Emanuele	Ditta Individuale	NDRMNL91S16A717D	SALERNO
Balzano Giuseppe	Ditta Individuale	BLZGPP75H26H703P	SALERNO
Borrelli Michele	Ditta Individuale	BRRMCM72H08F839M	SALERNO
Bovino Francesco	Ditta Individuale	BVNFNC76L06D390A	SALERNO
Bovino Giovanbattista	Ditta Individuale	BVNGMB40B04A604E	SALERNO
Bruno Vitina	Ditta Individuale	BRNVTN78A53A717C	SALERNO
Busillo Angelo	Ditta Individuale	BSLNGL66T29D390J	SALERNO
Busillo Antonio	Ditta Individuale	BSLNTN89C02A717F	SALERNO
Busillo Iolanda	Ditta Individuale	BSLLND90L56A717G	SALERNO
Carrafiello Alessio	Ditta Individuale	CRRLSS86L17D390I	SALERNO
Cascone Annamaria	Ditta Individuale	CSCNMR85P46A717B	SALERNO
Cascone Ciro	Ditta Individuale	CSCCRI48P11I483V	SALERNO
Cavaliere Fabrizio	Ditta Individuale	CNLFRZ70E17A712R	SALERNO
Damolideo Francesco	Ditta Individuale	DMLFNC78L08F481Q	SALERNO
De Divitiis Aniello	Ditta Individuale	DDVNLL67S26G834G	SALERNO
De Divitiis Francesco	Ditta Individuale	DDVFNC72E26G834Z	SALERNO
De Divitiis Pasquale	Ditta Individuale	DDVPQL89L18A717J	SALERNO
Il Dono Dell’erba	Società Agricola	05630130655	SALERNO
Morretta Danilo	Ditta Individuale	MRRDNL86T15A717J	SALERNO
Nitto Aniello	Ditta Individuale	NTTNLL70S14D390K	SALERNO
Olivia Damiano	Ditta Individuale	LVODMN99M13H703B	SALERNO
Palladino Giuseppe	Ditta Individuale	PLLGPP02H12A717Z	SALERNO
Palmentieri Gerardo	Ditta Individuale	PLMGRD00P15A717Y	SALERNO
Paolillo Alberto	Ditta Individuale	PLLLRT80T12H703W	SALERNO
Paolillo Gaetano	Ditta Individuale	PLLGTN76M01G834Z	SALERNO
Pierri Giovanni	Ditta Individuale	PRRGNN68B07G834O	SALERNO
Santese Cosimo	Ditta Individuale	SNTCSM64H06A717V	SALERNO
Santese Massimo	Ditta Individuale	SNTMSM69T05A7171F	SALERNO
Soc. Agr. Busillo Angelo E Figlio S.S	Società Agricola	05622330651	SALERNO
Truono Leonardo	Ditta Individuale	TRNLRD81D16H703R	SALERNO
Vota Antonio	Ditta Individuale	VTONTN84H16A717P	SALERNO
Vota Franco Pio	Ditta Individuale	VTOFNC58S04F480C	SALERNO

 

4. Attività di consulenza realizzate

L’Organismo di consulenza ha erogato complessivamente un numero significativo di consulenze distribuite sui diversi moduli previsti dalla normativa, tra cui:

• Irrigazione e fertirrigazione (mod. 50)
• Sicurezza del lavoro in azienda agricola (mod. 30)
• Prevenzione dei danni (mod. 39)
• Emergenze fitopatologiche (mod. 43)
• Tecnologie informatiche e digitali (mod. 53)
• Valutazione delle attività d’impresa (mod. 26)
• Sviluppo di forme di diversificazione (mod. 33)
• Introduzione di attività di vendita diretta (mod. 34)
• Valutazione ex ante di attivita’ di investimento nel campo della vendita diretta (mod. 35)
• Consulenza specifica di comparto (mod.44)
• Trasformazione dei prodotti vegetali – sicurezza alimentare (mod. 42)
• Introduzione della coltivazione di colture innovative (mod. 1)
• Gestione della frazione organica dei rifiuti (mod. 13)
• Biomarketing (mod. 2)
• Miglioramento delle performance di aziende in agricoltura biologica (mod. 5)
• Protezione fitosanitaria delle colture con metodo biologico (mod. 3)
• Elaborazione di un piano di sviluppo aziendale (mod. 29)
• Organizzazione dell’impresa (mod. 28)
• Efficienza Energetica (mod. 12)
• Valutazione dell’introduzione di una nuova attività (mod. 27)

• Coltivazione con metodo biologico (mod. 6)
• Paesaggio (mod. 10)

• Ottimizzazione tecnologica (mod. 41)

 

6. Risultati conseguiti

Dall’analisi complessiva emerge che:

6.1 Miglioramenti tecnici nelle aziende

• Ottimizzazione delle pratiche irrigue e fertirrigue, con adozione di schemi più efficienti e riduzione degli sprechi idrici.
• Aggiornamento delle procedure di sicurezza aziendale, con particolare attenzione ai DPI e alle attrezzature agricole.
• Miglioramento della capacità di prevenzione dei danni biotici e abiotici, attraverso un più corretto monitoraggio e l’adozione di strategie integrate.
• Rafforzamento dell’uso di tecnologie digitali per gestione aziendale, tracciabilità e monitoraggio.

6.2 Miglioramenti gestionali

• Rafforzata capacità di valutazione economica delle attività d’impresa.
• Avvio di processi di diversificazione e vendita diretta in più aziende.
• Sensibilizzazione alle opportunità della Pianificazione aziendale e degli investimenti mirati.

6.3 Benefici per il territorio

Il percorso ha contribuito a:

• migliorare la competitività del comparto frutticolo salernitano;
• incrementare la sostenibilità ambientale delle pratiche agricole;
• diffondere competenze strategiche allineate con gli obiettivi del PSP 2023–2027.

7. Conclusioni

L’Organismo di consulenza Mater Soc. Cons. a R.L. ha portato a compimento le attività previste dall’Azione SRH01, garantendo un servizio qualificato, conforme agli standard richiesti, personalizzato e orientato allo sviluppo delle aziende agricole.

Le consulenze hanno prodotto un concreto miglioramento sotto il profilo tecnico, economico, gestionale e organizzativo, contribuendo alla crescita sostenibile del sistema agricolo regionale.